?

在線教育想實現持續增長的關鍵是?

發布時間:2019-06-28 14:04

確保在線教育用戶增長的核心,則是依據定位、流量、變現三方面執行產品化的落地策略

在線教育發展的這些年,教育機構可能一直會思考一個問題,那就是在線教育能持續發展及增長的核心是什么?它的商業模式有哪些。主要就這三個關鍵詞:產品、流量、變現

把這三個關鍵詞與在線教育做進一步拆分,就形成了下面這張圖:

在線教育想實現持續增長的關鍵是?

1、定位

在線教育想實現持續增長的關鍵是?

在線教育的機構用戶是誰,這個目標一定要清晰。但這也不是僅憑經驗就可以確定的,而是需要細化到很多方面。一般是這三個:基本信息、需求痛點行為習慣。

比如事考幫app的用戶定位是:對有想法的青年在考取事業單位這一方面,對不同地區、不同科目有明確的需要。

其次,在線教育要明確自己在行業中的地位,這就需要從學習模式、師資力量、教研水平、課程體系等多角度去提煉。

比如很多在線教育機構提出,“足不出戶,在家即可輕松學”,這就是主打線上對線下的空間優勢,而這也是在線教育的長期競爭優勢。

2、流量

流量如今作為一個商業化大前提,因為再厲害的產品,如果沒有人來使用,一切都是空談。對于在線教育來說,流量經過的環節是這樣:招新-促活-轉化-口碑。

在這些環節中,通過渠道和裂變的方式把流量吸引過來,同時設置一些優惠活動對用戶進行激活、提頻,在滿足需求、提升效果,甚至超出預期的基礎上,實現用戶的品牌積累。

3、變現

變現在在線教育領域可理解為一種是某類產品的持續成交,在教育叫做續班,另一種則是在某一品類成交的基礎上,用戶能購買其他產品,叫做增科。

往往“續班”+“增科”,才是一個在線教育機構應該關心的核心增長指標。

做好服務、內容、教學這三點,當然,這里還要秉持一個思維即「迭代思維」,基本就可以保證在線教育的質量,同時根據市場和用戶的反饋及時調整產品策略,提升自身產品的質量。

總結

打造在線教育本身就是打造商業模式,而具體分析時可從定位、流量、變現三方面來考慮,可以明確在線教育用戶增長的核心指標是留存,即續班+增科。

而確保在線教育用戶增長的核心,則是依據定位、流量、變現三方面執行產品化的落地策略,具體要關注服務、內容和教學,尤其是核心產品。

鼎維智慧教育就有很好地策略解決這些問題,作為一個成熟的APP在線教育軟件系統,專門針對職業資格證考試培訓,除了基本的練題、點播、直播之外,還有圖書銷售商城、萬人大聯考等功能;更關鍵的是該軟件提供獨立安裝,可部署在自有的服務器上。另外重要的一點就是,該軟件可提供二次開發功能,十分適合傳統機構長期使用。

通過移動APP在線教育軟件,即可配合傳統培訓,充分利用考生碎片化時間,開展創新的O2O教學模式,為考生提供更有價值的服務,從而為培訓機構的轉型升級邁開堅實的一步。

3d开奖直播是电视几台